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segunda-feira, 20 de julho de 2026

EU Changes Carbon Market Rules: 2.4 Billion Tonnes Of CO2 At Stake


The European Commission calls its slowdown of the EU carbon market technical. This analysis says otherwise: room for roughly 2.4 billion extra tonnes of CO2, and a decade added to the lifetime of fossil pollution in Europe's core industries. The bill lands on the companies that believed Europe's carbon price, starting with the green steelmakers of northern Sweden, in one of the few clean industries where Europe still leads the world.

In Boden, just below the Arctic Circle, a company called Stegra is building steel with hydrogen instead of coal. Together with SSAB’s new plant in Luleå, the green steel projects of northern Sweden represent around 11 billion euros, and they rest on one assumption written into European law: every year, the EU’s Emissions Trading System (ETS) removes allowances, each a permission to emit one tonne of CO2, from the market on a fixed schedule, making fossil steel steadily more expensive until, around 2040, the allowances run out. Hydrogen steel costs more today. The business case is that coal steel costs more tomorrow.
Hydrogen-based steelmaking capacity by country, in million tonnes per year, split by project status. Europe holds around two-thirds of the world's surviving capacity and most of what is actually under construction. Stegra's plant in Boden, Sweden, is the world's first full-scale facility built for hydrogen-based steel from day one, with 2.5 Mt under construction and 5 Mt planned by 2030. Germany has announced the most capacity, but much of its pipeline is delayed or paused. Cancelled projects are excluded; Stegra's phases and Salzgitter's stage 1 status reflect company disclosures. Source: LeadIT (2026), Green Steel Tracker Q1 2026, CC BY.... MoreWedonthavetime.org

On Friday, the European Commission proposed to rewrite tomorrow.

The stakes reach well beyond one plant. Green steel is one of the few clean heavy industries where Europe is not chasing the leaders. It is the leader: by most industry tallies, around two-thirds of the world’s announced hydrogen-based steel capacity is being built or planned in Europe, much of it in the Nordic north. Europeans have watched this movie before, with solar panels, batteries and electric cars. Europe develops the technology, hesitates on the policy, and China scales. Green steel was supposed to be the sequel with a different ending.

The ETS is the EU's largest climate instrument. It covers roughly 40 percent of the bloc's emissions and has cut emissions from covered sectors by about half since 2005. It works through one mechanism: a cap that shrinks every year by a fixed share of a historical reference amount, currently 4.3 percent, rising to 4.4 percent from 2028.

Friday’s proposal, detailed by Reuters and Sweden’s Dagens Nyheter, slows that decline twice. From 2031, the cap falls by 3.7 percent a year. From 2036, by 1.7 percent. Free allowances for heavy industry, scheduled to end by 2034, would instead run until 2038, four extra years of lower costs for fossil producers. There are constructive elements: some free allowances become conditional on decarbonization investments, at least half of member states' ETS revenues must fund industrial transition, and the system expands to smaller ships, more flights and waste incineration. Negotiations with member states and Parliament begin Monday and are expected to take up to a year.

Each element sounds incremental. The arithmetic is not.

The math nobody published on Friday
The annual reduction applies to a fixed reference quantity of roughly 2,000 million allowances, derivable from the Commission's own cap decision, which makes the consequences of Friday's percentages fully calculable. So I calculated them by comparing the total allowances still to be issued under current law with the total under the proposed path, and the difference is roughly 2.4 billion allowances, each a permission to emit one tonne of CO2, with any reasonable counting convention landing between about 2.1 and 2.6 billion, and the point at which the main ETS cap reaches zero moved from around 2040 to around 2050.

In practical terms, the system could keep issuing new permissions for fossil emissions for roughly a decade longer than current law allows; independent analysis of the published text confirms allowances would continue to be issued into the 2040s rather than ending around 2039. The proposal contains its own hedge: the 1.7 percent rate is conditional on high-quality international credits materialising, and reverts to 2.7 percent from 2036 if they do not. Run the numbers on that stricter fallback and the extra allowances still come to well over a billion, roughly 1.2 to 1.4 depending on convention. The full calculation, every step and every assumption, is in the fact box at the end of this article.

Two numbers now exist, and they measure different things while pointing the same way. The Commission’s own impact assessment models what companies will actually emit, and finds the preferred options produce 911 million tonnes more cumulative emissions by 2040 than continuing current law. This article's arithmetic measures the fuller question the assessment stops short of: how many additional allowances the revised trajectory creates over the cap's whole lifetime, which runs to around 2050, a decade past the assessment's horizon. That answer is roughly 2.4 billion. Actual emissions will always be at or below the allowances issued, so the two figures are consistent: through 2040 this article's allowance gap is roughly 1.3 billion, sitting above the Commission's modelled 911 million exactly as the mechanics predict.

Three caveats, briefly. These are allowances, not guaranteed emissions; the market stability reserve absorbs surplus; and the proposal adds carbon removals and, indirectly, international credits that offset part of the gap. But the direction is not in dispute, and the Commission's own modelling confirms it: higher cumulative emissions under the revised trajectory. More allowances, for longer, at a lower price.

What do 2.4 billion allowances look like?
More than half a year of the entire European Union's emissions. More than half a century of Sweden's, everything the country has emitted since the early 1970s, with a notional value around 190 billion euros at Friday's carbon price.

Or measure it against what climate science allows. The flagship estimates put humanity's remaining budget for an even chance of 1.5 degrees at between roughly 90 and 170 billion tonnes (Global Carbon Budget 2025), about four years at current emissions. One European proposal, framed as a technical adjustment to a reduction factor, would by itself make room for up to 3 percent of everything left for all of humanity, and for between a quarter and half of the EU's own population-proportional share of it.
The companies that believed Europe
Ulf Kristersson Prime Minister of Sweden arrives atthe European Council Meeting on March 20, 2025 in Brussels, Belgium. 

The reaction from the north was immediate. Sweden’s prime minister Ulf Kristersson, no one's idea of a climate radical, wrote that Friday's proposal "is unfair to Swedish companies that have been at the forefront" of the transition. Days earlier, he and Finland's prime minister Petteri Orpo had warned Commission President Ursula von der Leyen in a joint letter that eroding the established framework "would penalise early movers and send a deeply unfortunate and damaging signal" to investors. Isabella Lövin, Swedish Green member of the European Parliament, needed one sentence: Europe is changing the rules in the middle of the game.

And the money behind Stegra is not adventure capital. In April, a consortium led by Wallenberg Investments, the vehicle of the family sphere that has anchored Swedish industry for more than a century through its stakes in companies like Ericsson, SEB and Atlas Copco, agreed to lead a 1.4 billion euro financing round to complete the Boden plant. The round closed in June, with the consortium taking control and former Volvo chief Leif Johansson as chair, and with the investors framing the project as "an important step in Sweden's competitiveness and the EU's security of supply." Jacob Wallenberg, the sphere's vice chair, publicly warned in June against changing the ETS. One month later, the Commission changed it.
Denmark's Prime Minister Mette Frederiksen (L) shakes hands with Swedish banker and industrialist Jacob Wallenberg (3rd L) as European Commission President Ursula Von der Leyen (2nd L) shakes hands with Novo Nordisk CEO Mike Doustdar (3rd R) as they arrive at the Danish Industry's building in Copenhagen, Denmark, hosting an Informal Meeting of EU Heads of State and Government on October 1, 2025. 

SSAB told Dagens Nyheter it is analyzing the proposal. Stegra said it has planned for a range of carbon prices and would remain profitable, adding that lower ambitions are unfortunate, above all for the climate. To be precise about the economics: the green steel case does not rest on the carbon price alone. It also rests on cheap Nordic renewable power, on the EU's carbon border tariff against dirtier imports, and on customers willing to pay a green premium. But the price trajectory is the keystone that makes those pieces converge on a date, and Friday moved the date. Notice, too, what has happened to the conversation: Europe's flagship green industrial projects are now publicly reassuring investors that they can survive Europe's climate policy.

Behind the dilution stand ten of the EU's largest economies, among them Poland, Italy, Czechia and Austria, arguing that energy prices and permit costs risk closures and relocation. Those pressures are real, and they deserve a serious answer rather than a dismissal. But Europe's own competitiveness debate had just delivered one: nine days before the proposal, the World Economic Forum's growth initiative reported the consensus of European leaders gathered in Dublin and Berlin, that continued dependence on fossil fuels has left the region particularly vulnerable, and that steadfast decarbonization can be a source of growth and competitiveness. With euro area growth forecast at 1.1 percent this year against China's 4.4, and energy costs spiking again after the Middle East supply shock, weakening the tool that prices fossil dependence out of the system is a strange reading of Europe's own diagnosis.

One political detail makes the fight stranger. Ulf Kristersson, Petteri Orpo and Ursula von der Leyen all belong to the same center-right European political family, the EPP, whose group leadership spent the spring lobbying for exactly the softer path the Commission delivered. In effect, an EPP Commission granted an EPP wish over the objections of EPP prime ministers. The real dividing line on the ETS is not left against right. It is early movers against late ones.
The Commissioner's defence, taken at its word
EU Commissioner for Climate, Net Zero and Clean Growth Wopke Hoekstra talks to media in the Berlaymont, the EU Commission headquarters, on July 17, 2026 in Brussels, Belgium.

Climate Commissioner Wopke Hoekstra defended the package within hours, writing on LinkedIn that the trajectory is "fully in line" with the EU’s 2040 goals and that "free allocation does not mean free cash," since free allowances become conditional on decarbonization investments. He named three weaknesses the review is meant to fix: an unlevel global playing field for European industry, companies choosing to invest outside Europe, and the fact that member states have spent less than 10 percent of their ETS revenues on industrial decarbonisation. That last admission is candid and important, and the package's answer to it, earmarking at least half of national ETS revenues for industrial transition alongside a new 100 billion euro Industrial Decarbonisation Bank, is genuinely constructive.

But take the defence at its word and two things follow. First, all three weaknesses the Commissioner names are addressed by the proposal's constructive elements, the investment conditionality, the revenue earmarking, the funding instruments, and every one of those could have been enacted with the current cap trajectory intact. The slower cap, the package's most consequential change, directly solves none of the three problems on his own list. Second, "fully in line with the 2040 target" and 2.4 billion additional allowances are both true at once, because the target is economy-wide and net. The ETS's shrinking contribution does not shrink the target; it moves the effort to forests, farms, buildings and transport, the sectors where cutting is politically hardest, and to carbon removals and international credits whose delivery is a promise about the 2030s made in 2026. The tonnes leave the carbon market's ledger. They do not leave the atmosphere's.

Notably absent from the Commission's public presentation on Friday, and from the Commissioner's defence of it, was any cumulative figure for how many additional allowances the slower trajectory would produce. Asked directly whether the Commission accepts this article's figure or has its own, a Commission spokesperson referred to the published explanatory material and the launch press conference. Credit where due: buried in the impact assessment, the Commission's own modelling does quantify the near-term cost: 911 million tonnes of additional cumulative emissions by 2040 under its preferred options compared with current law. What it stops short of is the lifetime figure: how many additional allowances the revised trajectory creates before the cap finally reaches zero around 2050. To my knowledge, no Commission document or public analysis has yet quantified that lifetime increase: roughly 2.4 billion. Neither figure featured prominently in Friday's public communication.

One more thing should be said in the Commission's defence, because it is true: none of this was done out of malice. Anti-climate forces are gaining ground across Europe, and many in Brussels genuinely believe that bending the ETS now is what saves it from being broken entirely by a harder Parliament in a few years. That is a real dilemma, and I do not doubt that several of the people behind Friday's package fought for more behind closed doors. But a compromise made to protect the climate should be described as what it is, a costly retreat under pressure, not presented as staying on course. The numbers count the cost either way.

Three weeks, two promises, one pattern
This is where Friday stops being a story about steel and becomes a story about trust, because it is the second time in three weeks that Europe has moved against its own pioneers.

On June 24, as I reported earlier this month, the EU Council agreed that companies expanding oil and gas production can qualify for a "transition" investment label under the SFDR, Europe's sustainable finance rulebook, provided a fifth of their spending is green. The Parliament committee vote on that file, scheduled for July 15, has been delayed amid disagreement over precisely the transition category; the committee's official roll-call records for July 15 confirm the vote did not take place, and Parliament's position is now expected in the autumn.

Set the two decisions side by side and the symmetry is hard to miss. Europe's climate framework made its pioneers two promises. The label was a promise about information: investors could tell a genuine transition company from a pretender, and reward it with cheaper capital. The carbon price was a promise about incentives: moving early would pay, because polluting would get more expensive on a schedule you could take to a bank. The Council's SFDR position breaks the first promise by handing the transition label to companies drilling new oil fields. The Commission's ETS proposal breaks the second by flattening the price path that made a hydrogen steel plant in Boden rational.

The contradiction is sharpest where the two proposals meet. An oil major expanding production could qualify for the transition label that channels Europe's sustainable capital, while an actual transition company watches its carbon price erode and its fossil competitors collect free allowances until 2038. In a single month, Europe risks rewarding the companies moving backwards while unsettling the ones moving forward.

In the earlier piece I described what economists predict for markets where buyers cannot tell quality from imitation: the honest product gets crowded out. The same logic applies to policy promises. Investors can handle a high carbon price. They can handle a low one. What they cannot price is politics, a trajectory that moves whenever the lobbying gets loud enough. The assumption that the cap would keep tightening on its legislated path was broken on Friday, and every boardroom modeling a European clean investment must now add a premium for the possibility that the next revision moves the line again. That premium lands on exactly the investments Europe says it wants.

One more irony belongs on the record. The same morning, the Commission published its Electrification Action Plan, a roadmap for clean, homegrown power that, by the plan's own estimate, could save Europe up to 260 billion euros a year on fossil fuel imports by 2040. The carbon price is that plan's engine; it is what makes the electric furnace beat the fossil one on a spreadsheet. Europe published the map and loosened the engine in the same news cycle.

Nothing is decided, and the clock is honest
The summer's heatwave, which scientists say would have been virtually impossible without warming and which killed thousands across Europe, is the backdrop every reader already knows. It does not need embellishing. The relevant fact is procedural: none of this is law. ETS negotiations begin Monday and run up to a year. The SFDR label goes to Parliament in the autumn. Both halves of the pattern are still open, and Sweden, Finland and Spain have shown that member states will fight for the early movers.

Those negotiations will answer a question bigger than either file. A label is a promise about what money means. A carbon price is a promise about what pollution will cost. Europe built its climate credibility on those two promises holding. The allowances at stake can be counted. This article has counted them: roughly 2.4 billion. What Europe's word will be worth if both promises bend in the same month cannot be counted. That is the asset on the negotiating table, and it is worth more than the allowances.

THE ACTION YOU CAN DO: Three minutes that reach Brussels

Nothing in Friday's proposal is final. Negotiations between the European Parliament and member states begin this week and run up to a year. The people who decide count every message they receive.

If you live in the EU: write to your MEPs and your national climate minister. Every MEP's email is one click away in the European Parliament's full list, search your country, pick your representatives, and send. Here is a ready made mail you can add a receptient and press send. It takes max 3 minutes.

If you live outside the EU: this fight is yours too. The EU ETS is the carbon market the rest of the world copies, from China to Brazil, and what Brussels weakens, others feel licensed to weaken. Three things travel across any border: share the analysis with one decision-maker, journalist or business leader in your network, because international attention is something Brussels genuinely watches. If your company buys from or invests in Europe, say publicly that you value a stable carbon price; foreign customers and investors are the voices EU negotiators cannot dismiss as domestic politics. And wherever you live, defend your own country's carbon pricing when it comes under the same pressure, because it will.

One email. One share. It worked once this month, keep reading. Do it again.

Climate Love: your emails helped keep a door open
Two weeks ago we asked you to write to the European Parliament's ECON committee about the proposal to let oil and gas expansion qualify for a "transition" investment label, covered in this in-depth article. Here is what happened: the committee vote scheduled for July 15 never took place. Parliament's own records confirm it was postponed, because MEPs could not agree on exactly the provision we raised the alarm about. Many pushed on that door. The door we pushed together is the one that did not close. The vote returns in the autumn. There is still time.

Thank you also to everyone who engaged in the important climate case in New Zealand, where Parliament is considering a bill that would block climate lawsuits against major emitters. Thousands of New Zealanders and international organisations, including legal, human rights and climate groups, lodged their submissions before the July 13 deadline. The Justice Committee will now review the submissions and hear selected oral evidence before reporting to Parliament.

When we resist, it matters, and this week showed it. The fossil fuel industry is counting on us getting tired. Help us disappoint them: donate to our #MakeScienceGreatAgain campaign so we have the resources to keep fighting back. Few do this work. With you, we can

terça-feira, 19 de maio de 2026

Projeção máxima de aquecimento global cai 1 ºC por causa das renováveis


As projeções mais pessimistas para a subida da temperatura até ao fim do século foram revistas em baixa, à medida que as medidas de mitigação começam a dar frutos

A queda acentuada do custo da energia solar e eólica tornou um futuro altamente dependente de combustíveis fósseis cada vez mais improvável e as políticas climáticas estão a ajudar a reduzir as emissões, que já ficam abaixo das antigas projeções de pior caso

Alguns dos principais cientistas do clima do mundo consideram agora que o aumento de 4,5 °C até 2100, anteriormente projetado, deixou de ser plausível e reduziram o limite superior do seu cenário mais pessimista de aquecimento global para 3,5 °C acima dos níveis pré-industriais

Os novos modelos resultam do Scenario Model Intercomparison Project (ScenarioMIP), que elaborou projeções climáticas com base em cenários alternativos de futuras emissões e alterações no uso do solo. Liderado por um comité internacional de cientistas de topo, as suas conclusões serão integradas em futuras avaliações do Painel Intergovernamental para as Alterações Climáticas (IPCC) da ONU

Ainda assim, as projeções mais pessimistas ficam muito longe do limite máximo de 2 °C acordado pelos países no Acordo de Paris de 2015 e continuariam a provocar consequências desastrosas para o planeta.

Como foram modeladas as temperaturas futuras mais extremas?
Os cientistas simularam vários cenários para projetar o melhor e o pior caso de aquecimento global até ao ano 2100.

Foram considerados fatores como a futura população mundial, o consumo de energia, as fontes de energia, o investimento na adaptação e mitigação das alterações climáticas, as políticas climáticas e a colaboração entre países.

Os cenários mais pessimistas imaginam um mundo em que as políticas climáticas e os esforços de mitigação são enfraquecidos ou invertidos, e em que o uso de combustíveis fósseis aumenta, a par de tecnologias e estilos de vida muito intensivos em recursos e energia.

Um uso intensivo de combustíveis fósseis ultrapassaria as reservas atuais, o que significaria recorrer a depósitos ainda por descobrir, cuja extração se tornaria viável graças a futuras tecnologias.

Os modelos assumem também o fim da queda, que já dura há uma década, nos custos das energias renováveis, possivelmente porque os minerais necessários para painéis solares, turbinas eólicas e baterias de veículos elétricos se tornam escassos ou ficam presos em disputas comerciais.

A falta de cooperação na resposta às preocupações ambientais globais, incluindo progressos insuficientes em tecnologias de baixas emissões, poderá agravar a situação.

Um forte crescimento económico e a concorrência regional, o ressurgimento do nacionalismo, receios quanto à competitividade e à segurança e conflitos regionais podem levar os países a dar prioridade a questões internas ou regionais face à mitigação das alterações climáticas. Segundo o estudo, isto poderia conduzir ao colapso das políticas climáticas internacionais e nacionais.

Os modelos de pior caso projetam que o consequente pico de emissões provoque alterações irreversíveis nos componentes mais lentos do sistema terrestre, como o oceano profundo ou as calotes e geleiras, que regulam o clima global.

Embora este cenário seja improvável, os seus impactos seriam catastróficos.

Ao longo deste ano serão realizadas novas simulações com Modelos do Sistema Terrestre, que incluirão também os efeitos das retroações do ciclo do carbono, e os seus resultados poderão alterar as projeções.

Quais são os cenários alternativos?
O relatório modela igualmente cenários progressivamente mais moderados, que vão de emissões elevadas até meados do século seguidas de reduções rápidas, a políticas climáticas reforçadas que levam o mundo a atingir a neutralidade carbónica o mais depressa possível, limitando aquilo que o estudo designa como a agora “inevitável” ultrapassagem da meta preferencial de 1,5 °C do Acordo de Paris. Os modelos prolongam-se até ao ano 2500.

Se as políticas climáticas atuais continuarem inalteradas, estimativas preliminares apontam para uma subida da temperatura de cerca de 2,5 °C. Se as medidas de mitigação forem adiadas mas o mundo conseguir alcançar a neutralidade carbónica até ao fim do século, os modelos indicam que a subida da temperatura poderá atingir 2 °C.

Mesmo cenários de baixas emissões podem bloquear alterações catastróficas do nível do mar e dos mantos de gelo que são irreversíveis à escala de tempo humana. Uma ultrapassagem temporária dos 1,5 °C, mesmo que revertida, pode também causar danos duradouros em ecossistemas vitais, como recifes de coral e florestas tropicais.

Desenvolvidos em meados da década de 2010, os cenários anteriores utilizavam dados reais de emissões até 2015. Os novos modelos estendem esse período até 2023 e descrevem melhor a forma como os sistemas da Terra respondem ao aquecimento – por exemplo, quanto CO2 os oceanos e as florestas absorvem à medida que as temperaturas sobem.

domingo, 22 de março de 2026

«Manipulação climática»: gigantes dos combustíveis fósseis abandonam metas de neutralidade carbónica


Nova análise alerta que algumas das maiores petrolíferas mundiais entraram numa fase de manipulação para aumentarem os lucros

As grandes petrolíferas são acusadas de estarem a “abandonar discretamente” as suas promessas climáticas para justificarem a continuação do uso de combustíveis fósseis poluentes.

Uma nova investigação da Clean Creatives, um projeto para profissionais de relações públicas e publicidade conscientes do clima, acompanhou como as Big Oil têm vindo a mudar “de forma sistemática” a sua narrativa nos últimos quatro anos, apesar dos repetidos alertas sobre o aquecimento do planeta.

Intitulado Toxic Accounts: From Greenwashing to Gaslighting , o relatório analisa mais de 1.800 peças de campanha das gigantes dos combustíveis fósseis BP, Shell, ExxonMobil e Chevron entre 2020 e 2024.

Inclui anúncios pagos em redes sociais como o Facebook, YouTube, TikTok e Instagram, bem como spots de televisão, arquivos de bibliotecas, comunicados de imprensa, informação para investidores e discursos de executivos.

Grandes petrolíferas fazem “gaslighting” climático
No início do período analisado, as campanhas enfatizavam metas climáticas e compromissos com a transição para energia limpa, apresentando frequentemente as empresas como parceiras de transição.

No entanto, em 2023, a mensagem passou a apresentar cada vez mais o petróleo e o gás como “permanentes, indispensáveis e essenciais para a estabilidade económica e a segurança nacional”.

Em 2020, a BP passou da promessa de neutralidade carbónica e da retórica de “tornar as empresas mais verdes” para campanhas que, segundo a Clean Creatives, defendem a continuação da expansão do gás e do petróleo, ao mesmo tempo que recua nas suas ambições em matéria de energias renováveis.

A Chevron também abandonou o posicionamento “Human Energy” e passou para uma “mensagem nacionalista” que associa a produção interna de combustíveis fósseis à segurança económica e nacional, revela o relatório.

Investigadores alertam que, apesar das diferenças de tom, todas as grandes petrolíferas analisadas seguiram mudanças narrativas semelhantes, passando de se apresentarem como “parte da solução” para uma mensagem de “não podem viver sem nós”.

As campanhas passaram também a promover cada vez mais o gás natural liquefeito (GNL), a captura e armazenamento de carbono (CCS), o hidrogénio azul, os biocombustíveis e o gasóleo renovável como soluções climáticas, apesar de existirem provas de que estas tecnologias continuam a ser derivadas de combustíveis fósseis ou não estão comprovadas em larga escala.

“A velocidade com que as empresas passaram para mensagens centradas na segurança energética correlacionou-se com o seu desempenho financeiro”, lê-se no relatório.

“A Chevron e a ExxonMobil foram rápidas a orientar a sua mensagem para a predominância dos combustíveis fósseis e, como resultado, lideraram o mercado.”

O estudo concluiu também que a Shell, acusada no ano passado de minimizar o impacto climático dos combustíveis fósseis, deixou de se apresentar como líder da neutralidade carbónica para passar a destacar o GNL como mercado de crescimento a mais longo prazo.

Combustíveis fósseis mantêm-se “lucrativos” apesar da mudança de atitudes
“O ‘greenwashing’ assume agora uma nova forma”, afirma Nayantara Dutta, responsável pela investigação na Clean Creatives e autora principal do relatório.

“Em vez de fazerem afirmações falsas, as grandes petrolíferas promovem falsas soluções como a CCS e o gás natural, apesar de serem derivadas de combustíveis fósseis e de criarem uma dependência de longo prazo desses combustíveis.”

Dutta defende que as petrolíferas constroem uma narrativa que as mantém “lucrativas e no poder” perante uma oposição crescente.

A transição para longe dos combustíveis fósseis tornou-se um dos pontos de maior tensão na cimeira COP30 das Nações Unidas em Belém, no ano passado, apesar de não constar oficialmente da agenda.

Mais de 90 países, incluindo a Alemanha e os Países Baixos, apoiaram a ideia de um roteiro que permita a cada nação definir as suas próprias metas para avançar para a energia verde.

Apesar do apoio crescente a esta ideia, todas as referências aos combustíveis fósseis foram retiradas do acordo final nas últimas horas da cimeira. Isto significa que a esperança de um futuro sem combustíveis fósseis fica agora fora do âmbito das Nações Unidas.

Um relatório da Carbon Majors concluiu recentemente que 17 dos 20 maiores emissores em 2024 eram empresas controladas por países que vieram a bloquear o roteiro da COP30. Entre eles contam-se a Arábia Saudita, o Irão, o Qatar, a Índia, a Rússia e a China.

Irão: grandes petrolíferas e a guerra
“A transição do ‘greenwashing’ para a defesa da predominância da energia de origem fóssil é a mais recente reviravolta retórica na manipulação da opinião pública para aceitar as emissões de gases com efeito de estufa como apenas parte da atividade económica”, afirma Robert Brulle, sociólogo ambiental da Universidade Brown.

“Ao mesmo tempo, a guerra no Médio Oriente evidencia o erro da ideia de que os combustíveis fósseis proporcionam ‘segurança energética’.”

Vários especialistas têm usado a guerra contra o Irão para sublinhar a necessidade urgente de uma transição para a energia limpa, numa altura em que os preços do petróleo e do gás continuam a disparar.

A organização sem fins lucrativos 350.org apelou recentemente aos países do G7 para que apliquem um imposto sobre lucros extraordinários às grandes petrolíferas que, segundo a organização, estão a “lucrar” com a escalada do conflito no Médio Oriente.

Embora a guerra no Irão também tenha reforçado os apelos para que o Reino Unido abra novas licenças de perfuração no mar do Norte, uma análise da Universidade de Oxford concluiu que apostar nas energias renováveis é muito mais provável que faça baixar as faturas de energia das famílias.

“O que estamos a ver é a desinformação climática a evoluir em tempo real”, afirma Dana Schran, da coligação Climate Action Against Disinformation (CAAD).

“Em vez de negarem a crise, grandes petrolíferas como a BP e a Shell estão a reescrever a narrativa para que a expansão dos combustíveis fósseis pareça necessária e responsável. É um esforço sofisticado para proteger a influência política e os lucros, mesmo à medida que os impactos climáticos se agravam.”

Saber mais: 


segunda-feira, 9 de março de 2026

Mais de metade das empresas quer aumentar participação no mercado voluntário de carbono até 2030


À medida que as regulamentações ambientais, sociais e de governação (ESG) enfrentam novos desafios políticos e económicos, um novo inquérito global da SE Advisory Services — o ramo de consultoria global da Schneider Electric, empresa de tecnologia energética — aponta para uma mudança no posicionamento das empresas: os líderes empresariais e os profissionais de sustentabilidade estão a confiar cada vez mais nos créditos de carbono como instrumentos credíveis de ação climática.

De acordo com o relatório Carbon Credit Outlook 2025, dois terços das empresas já utilizam normas certificadas pela International Carbon Reduction and Offset Alliance (ICROA), enquanto 55% aplicam os Princípios Fundamentais de Carbono (CCPs) do Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM) para avaliar a qualidade dos projetos. Estes dados indicam que as normas, os sistemas de verificação e as infraestruturas associadas aos créditos de carbono de elevada integridade estão cada vez mais consolidados.

O que anteriormente era visto como um mercado envolto em ceticismo tem vindo a amadurecer, tornando-se mais estruturado e orientado para resultados. Segundo o estudo, 40% dos inquiridos afirma que as suas organizações já participam em atividades relacionadas com créditos de carbono, utilizando-os para gerir o risco climático, reforçar a resiliência das cadeias de abastecimento e criar valor a longo prazo.

A tendência deverá intensificar-se nos próximos anos. Mais de metade das empresas (55%) planeia aumentar a sua participação no mercado voluntário de carbono até 2030, enquanto apenas 12% afirma não integrar estes instrumentos na sua estratégia climática.

“Num contexto em que a descarbonização global exige investimentos sem precedentes — sendo que só os países em desenvolvimento necessitam de um bilião de dólares por ano até 2030 —, os créditos de carbono oferecem um mecanismo comprovado para as organizações apoiarem ações climáticas verificadas, ao mesmo tempo que constroem valor estratégico”, afirma Mathilde Mignot, diretora do grupo de Soluções Baseadas na Natureza e na Tecnologia da SE Advisory Services.

Segundo a responsável, a perceção empresarial está a mudar. “Quando quase um em cada cinco inquiridos está a desenvolver os seus próprios projetos, torna-se claro que o mercado está a ganhar dinamismo. Estas empresas reconhecem que controlar a sua própria estratégia de carbono lhes permite também controlar a sua narrativa climática”, acrescenta.

O estudo revela ainda que as empresas estão a diversificar os seus portefólios de créditos de carbono. Os créditos de remoção baseados na natureza — como projetos de florestação, reflorestação e restauração de ecossistemas — continuam a ser a prioridade para metade dos inquiridos (50%), sobretudo pelo impacto climático imediato e pelos benefícios associados à biodiversidade e às comunidades locais.

Em segundo lugar surgem os créditos de prevenção e redução de emissões, que incluem iniciativas de proteção florestal, energias renováveis e eficiência energética, priorizados por 34% das empresas. Já 16% dos inquiridos dá preferência a soluções tecnológicas ou híbridas de remoção de carbono, como a captura direta de carbono do ar (DAC), a bioenergia com captura e armazenamento de carbono (BECCS) e o biocarvão, refletindo um reconhecimento crescente do papel destas tecnologias nas estratégias climáticas de longo prazo.

Apesar do crescente interesse, persistem obstáculos à expansão do mercado. Quase metade dos participantes no inquérito (46%) identifica a falta de orientações claras sobre a integração dos créditos de carbono nas atuais estruturas climáticas como o principal entrave, enquanto 40% aponta a incerteza nas políticas governamentais.

“Os líderes empresariais estão cada vez mais confiantes na infraestrutura de qualidade que já existe, mas precisam de orientações claras sobre como os créditos de carbono voluntários complementam os sistemas de conformidade”, afirma William Theisen, diretor comercial de Soluções Baseadas na Natureza e na Tecnologia da SE Advisory Services. “Criar caminhos transparentes entre a ação voluntária e a regulamentada ou apoiada pelo governo é o próximo passo para permitir uma ação corporativa credível e em larga escala.”

Atualmente, 37 jurisdições já integram sistemas de créditos ou de fixação de preços de carbono nas suas políticas nacionais. A SE Advisory Services prevê que estes instrumentos assumam um papel cada vez mais central nas estratégias de descarbonização de empresas e governos.

O relatório destaca ainda o surgimento, em 2025, de coligações governamentais destinadas a reforçar os mecanismos do mercado voluntário de carbono e a harmonizar padrões de qualidade. Para transformar a confiança empresarial em impacto real, a consultora defende uma maior coordenação entre governos, entidades reguladoras e investidores, criando estruturas claras que permitam mobilizar capital privado na escala necessária para alcançar os objetivos globais de neutralidade carbónica.

terça-feira, 27 de janeiro de 2026

A Iniciativa Liberal (IL) apresentou uma proposta para dinamitar a Lei de Bases do Clima


Por Nelson Peralta, Biólogo.
A Iniciativa Liberal (IL) apresentou uma proposta para dinamitar a Lei de Bases do Clima. Argumenta que o faz porque o contexto geopolítico agora é diferente. Desculpa de mau pagador, já que em 2021 foi o único partido a votar contra a lei. A IL era já nessa altura uma ferrenha adepta do não há emergência climática, libertem os negócios. Vejamos então quão erradas e desajustadas são as suas propostas para este mundo em mudança.

O argumento central é que a crise energética europeia e a instabilidade geopolítica devem levar à retirada da orientação para as energias renováveis. Nada mais errado. Neste mundo em mudança, o que garante a segurança de abastecimento é a produção local, de fontes energéticas renováveis existentes e interligações solidárias. Energia que não é preciso importar do outro lado do mundo e com reduzida pegada ambiental. O erro da Europa foi a falta de investimento público e a ausência de uma estratégia orientada para a autonomia energética (e simultaneamente para a neutralidade climática). Tornou-se refém do petróleo e do gás de outros, das suas vontades, de conflitos económicos e de envolvimento numa História de guerras para os garantir.

A IL não quer a soberania energética e a segurança das populações, quer a liberdade do negócio. Sejamos claros, a soberania e segurança energética não são condições que o mercado dará a um país. Essa construção depende de decisões de planeamento democrático. Só assim se garante que as escolhas protegem as comunidades e não os donos do negócio. A descentralização da produção - que a IL quer apagar - é também uma arma poderosa para esse fim.

Outra das panaceias que a IL apresenta é a aposta em soluções de captura, utilização e armazenamento de carbono. É a política de que a tecnologia serve para resolver os problemas de um modelo insustentável, para não o mudar, para manter o business as usual. E faz esta proposta depois de conhecermos tantos casos mundiais  de fraude nas contas do carbono capturado.

Mas esta discussão entronca num tema mais vasto: a discussão internacional sobre a prioridade ao financiamento à mitigação ou à adaptação. Aqui, numa versão ainda mais direta. Escolhemos financiamento público (sim, estas coisas levam sempre subsídios) para o norte global construir armazenamento falível de carbono. Ao mesmo tempo, deixamos destruir os sorvedouros naturais de carbono, as grandes florestas, maioritariamente localizadas no sul global, por subfinanciamento ou para produzir carne ou vegetais para o comércio internacional de mercadorias.

A Lei de Bases do Clima foi um grande avanço para o país, apesar de muitas das suas lacunas, de uma orientação demasiado para “o mercado resolve” e de muito ainda não ter saído do papel. A proposta da IL retira as políticas climática da esfera da democracia e coloca-as na mão do mercado. Foi assim que chegamos a este ponto de crise climática…E a IL desprotege o país neste mundo em mudança, não garantindo uma capacidade de planeamento, investimento público, de capacidade de saber e produzir, de uma política de pleno emprego, de redução da jornada laboral, de ciclos curtos de produção, de uma política industrial para suprir as necessidades sociais, em suma, de mudanças significativas que mudem a vida para melhor e resolvem a crise climática.

Entretanto tenho aqui um pequeno resumo do projeto de lei da IL. Reconhecimento da emergência climática? Afuera. Fontes de energia renováveis? Afuera. Direitos de âmbito climático? Afuera. Compete ao Estado a realização da política climática, através dos seus órgãos e da mobilização dos cidadãos e agentes sociais e económicos? Afuera. Planos municipais de ação climática? Afuera. Estatuto refugiado climático? Afuera. Estudar antecipação da neutralidade de 2050 para 2045? Afuera. Metas de mitigação? Afuera. Planos de mitigação? Afuera. Planos de adaptação? Afuera. Avaliação de impacte legislativo climático? Afuera. Áreas de áreas de interdição de extração de recursos minerais e sujeita a avaliação ambiental estratégica os projetos de mineração? Afuera. Fim de novos carros a combustíveis fósseis? Afuera. Substituição de fertilizantes químicos sintéticos por orgânicos? Afuera. O Estado promove políticas de envolvimento da comunidade piscatória na prevenção e combate aos resíduos marinhos? Afuera. Normas do Carbon Border Adjustment Mechanism da União Europeia? Afuera.

O problema climático não são as exigências democráticas sobre a produção. São uma sociedade de extração máxima, divisão internacional do trabalho e comércio global de mercadorias, tudo em nome do lucro máximo e não do bem comum. E o problema é desigualdade a mais, na economia e nos impactos climáticos. E o nível de desigualdade vai aumentar com a necessidade de recursos naturais e energia para a corrida à inteligência artificial. Há que resolver o problema da desigualdade e criar um novo mundo.

quinta-feira, 20 de novembro de 2025

Google admite o óbvio: se a bolha da IA rebentar, ninguém se safa


Sundar Pichai, CEO da Alphabet, decidiu finalmente dizer aquilo que toda a gente no setor sabe, mas poucos admitem… Se a bolha da inteligência artificial rebentar, não há empresa que escape. Nem a Google.

Esta afirmação foi feita numa entrevista à BBC, numa altura em que as ações da Alphabet já duplicaram em sete meses e levaram a empresa aos 3.5 mil milhões de dólares em capitalização de mercado.

Curioso, porque Pichai descreveu o momento como “extraordinário”, mas avisa que há “irracionalidade” clara no mercado.

Aliás, comparou diretamente este ciclo ao final dos anos 90, quando o entusiasmo com a Internet levou a valorizações absurdas, seguidas de colapsos, falências e despedimentos. Segundo ele, a IA vai seguir o mesmo padrão… É revolucionária, sim, mas o dinheiro está a cair demasiado depressa, demasiado cedo.

OpenAI, 1.4 mil milhões e um alerta… Que ninguém quer ouvir ou sequer pensar nisso.
Grande parte deste exagero vem, claro, da corrida entre gigantes.

A OpenAI comprometeu-se com um pacote de investimento absolutamente louco de 1,4 biliões de dólares em infraestrutura nos próximos oito anos. Para comparação, espera faturar 13 mil milhões este ano.

É aí que entra a frase de Sam Altman que já corre a indústria inteira: os investidores estão “overexcited” e “alguém vai perder uma quantia fenomenal de dinheiro”.

Há quem diga que a Google está a tentar posicionar-se do lado certo da história, preparando terreno para quando este castelo de cartas começar a abanar. Mas… Quem estará bem no meio de tudo isto?

A posição da Google: vantagem? Talvez, mas sem escapatória.
Apesar do aviso, Pichai defende que a Google está melhor preparada do que os rivais.

O que faz algum sentido, visto que a Google não é apenas IA. Tem chips próprios, vários hardware que vai desde IoT a smartphones e portáteis, YouTube, etc… A Nvidia, OpenAI, Meta ou Anthropic dependem muito mais de terceiros, o que deixa a Google numa posição teoricamente mais estável.

Ainda assim, Pichai não pinta um cenário cor-de-rosa. Fala dos problemas de precisão dos modelos, diz que as pessoas não devem confiar cegamente nas respostas da IA e lembra que a tecnologia é útil, mas não infalível.

Além disso, assume sem rodeios que a IA está a arruinar os objetivos climáticos da empresa.

Os centros de dados para treinar modelos consomem quantidades absurdas de energia e isso já atrasou as metas ambientais da Alphabet. A promessa continua a ser chegar a emissões zero em 2030, mas o discurso já está cheio de avisos.

Conclusão
Mesmo com todos estes alertas, Pichai trata a IA como “a tecnologia mais profunda na qual a humanidade já trabalhou”. Não esconde o lado transformador, mas admite as dores de crescimento.
Dito tudo isto, no fundo, o que esta entrevista revela é simples.
A Google está no topo da onda, mas, se isso correr mal, ninguém sai limpo.

segunda-feira, 10 de novembro de 2025

Em 2024, os bancos globais recuaram em muitas das promessas climáticas e aumentaram significativamente o seu financiamento dos combustíveis fósseis


Em 2024, os bancos globais recuaram em muitas das promessas climáticas e aumentaram significativamente o seu financiamento dos combustíveis fósseis, incluindo o aumento do financiamento
para a expansão dos combustíveis fósseis.

Toda a informação aqui

O valor comprometido é superior em mais de 162 mil milhões de dólares ao financiamento comprometido em 2023, ou seja aumentou em 20%
No total, 48 dos 65 bancos analisados ​​no relatório expandiram o seu financiamento para combustíveis fósseis entre 2023 e 2024, de acordo com o relatório "Banking on Climate Chaos", publicado em junho de 2025.

O J.P. Morgan Chase foi o principal financiador de combustíveis fósseis em 2024, tendo sido concedidos 53,5 mil milhões de dólares de financiamento. Seguem-se o Bank of America (46 mil milhões de dólares), o Citigroup (44,7 mil milhões de dólares), o Mizuho Financial (40,3 mil milhões de dólares) e o Wells Fargo (39,3 mil milhões de dólares).

Este crescimento no financiamento dos combustíveis fósseis é preocupante porque a nova infra-estrutura para os combustíveis fósseis perpetua a dependência destes combustíveis durante mais décadas, refere o relatório.

Após a eleição de Donald Trump como presidente dos Estados Unidos em novembro de 2024, que prometeu durante sua campanha aumentar a produção de petróleo e gás, os maiores bancos do país abandonaram a Net-Zero Banking Alliance. A aliança é uma iniciativa voluntária, apoiada pela ONU, que visa incentivar os bancos a reduzirem seu apoio a projetos com alta emissão de carbono.

“A mensagem central do relatório deste ano é que as iniciativas voluntárias falharam”, disse Dordi. “Isso sinaliza um colapso total no compromisso do setor com a ação climática e confirma que essas instituições não liderarão a transição sem serem compelidas a fazê-lo.”

Estima-se que exista uma lacuna de financiamento anual de 14 a 17 triliões de dólares na transição para um futuro com zero emissões de carbono, de acordo com um relatório separado de 2024 da Force for Good.

quarta-feira, 29 de outubro de 2025

Principais Críticas ao Mercado Voluntário de Carbono


Avançou no Público, que o Mercado Voluntário de Carbono português passará a estar, finalmente, operacional a partir desta sexta-feira, com a publicação da primeira metodologia nacional entretanto aprovada pela Agência para o Clima (ApC).

Porém há muitas críticas
  1. Adicionalidade duvidosa

  2. Medição, Monitorização e Permanência

    • Medir de forma confiável a redução ou remoção de carbono (especialmente em projetos florestais) é complexo: é necessário estimar cenários futuros (“o que teria acontecido sem o projeto”), considerar vazamentos (emissões que migram para outros lugares) e riscos como incêndios, degradação ou reversão. 

    • A permanência também é um problema: por exemplo, florestas usadas para créditos podem ser cortadas ou queimar no futuro, liberando o carbono “sequestrado”. 

  3. Transparência e Governança Fraca

    • Falta de transparência nos preços: muitas revendedoras (“resellers”) não divulgam suas margens nem quanto do valor dos créditos vai para os projetos e comunidades locais.

    • Ausência de regulação forte: como é um mercado voluntário, não há um regulador central forte (ou padronização global), o que permite práticas divergentes entre diferentes certificadoras e projetos. 

    • Problemas de dupla contagem (“double counting”): em alguns casos, o mesmo crédito pode ser reivindicado por mais de uma parte, o que enfraquece a confiança no impacto real.

  4. Risco de “Greenwashing”

    • Empresas podem usar créditos para aparentar ação climática (“net zero”) sem fazer reduções reais — simplesmente comprando créditos para compensar emissões, em vez de reduzir suas próprias emissões. 

    • Há casos em que empresas fazem alegações vagas (“carbon neutral”, “Paris aligned”) que são difíceis de verificar e podem enganar consumidores. 

  5. Qualidade dos Créditos

    • Alguns créditos são de baixa qualidade ou inflacionados: por exemplo, projetos de fogões limpos (“cookstove”) foram recentemente criticados por superestimar seus benefícios climáticos por um fator muito alto. 

    • Segundo a Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM), uma parte significativa de metodologias (por exemplo, de energia renovável) não atende critérios recentes de integridade (“Core Carbon Principles”), especialmente no que toca à additionalidade. 

  6. Volatilidade de Mercado e Risco Financeiro

    • Os preços dos créditos podem ser altamente voláteis, o que dificulta o planeamento para compradores e desenvolvedores de projetos. 

    • A liquidez pode ser limitada, porque o mercado é fragmentado (muitos padrões, muitos tipos de crédito, muitos intermediários). 

  7. Impactos Sociais e Ambientais Não Intencionais

    • Alguns projetos podem ter consequências negativas para comunidades locais: por exemplo, projetos florestais podem deslocar populações ou gerar conflitos de uso da terra. 

    • A equivalência entre carbono biológico (florestas) e carbono fóssil nem sempre é realista: créditos baseados em florestas (ciclo rápido de carbono) podem não compensar totalmente as emissões fósseis (ciclo lento), especialmente se haver risco de reversão. 

  8. Incentivos Pervertidos

    • perverse incentives: quanto mais emissões, mais procura por créditos, mais lucro para quem vende créditos. Isso pode levar a uma lógica onde emissores grandes preferem continuar poluindo e “compensar”, em vez de reduzir. 

    • Também há críticas de que a existência de um mercado voluntário pode desviar o foco de políticas mais rígidas de regulação (por exemplo, impostos sobre o carbono, metas de redução obrigatórias). 

  9. Credibilidade e Reputação

Conclusão Crítica

  • Não é tudo “golpe”, mas há riscos reais: muitos críticos não rejeitam totalmente o VCM, mas pedem reformas — mais transparência, padrões mais rigorosos, verificação independente, regulação.

  • Complemento, não substituto: para muitos analistas, os créditos voluntários devem ser usados além das reduções diretas, não como a única estratégia.

  • Governança é chave: com a criação de órgãos como o ICVCM (Integrity Council), há movimento para tornar o mercado mais confiável, mas ainda há muito trabalho.

sábado, 18 de outubro de 2025

Créditos de carbono são fraude? Estudo revela falhas em 25 anos de mercado


Estudo das universidades de Oxford e Pensilvânia revela que créditos de carbono têm falhas graves há 25 anos. Pesquisadores explicam por que compensação não funciona e por que apenas remoção permanente de CO₂ é válida. Entenda os riscos antes da COP30.

A compensação de emissões de carbono, prática adotada por empresas e governos para “neutralizar” seu impacto no clima, é ineficaz e está repleta de falhas “insolúveis”.

Esta é a conclusão de um estudo abrangente realizado por pesquisadores das renomadas Universidades de Oxford, no Reino Unido, e da Pensilvânia, nos EUA. A análise, que revisou 25 anos de evidências, foi publicada na revista científica Annual Review of Environment and Resources.

Os créditos de carbono são gerados por projetos que alegam reduzir, evitar ou remover gases de efeito estufa da atmosfera. No entanto, o estudo afirma que a grande maioria desses projetos falhou em cumprir suas promessas.

“Precisamos parar de esperar que a compensação de carbono funcione em larga escala. Avaliamos 25 anos de evidências e quase tudo até agora falhou”, afirma o coautor Dr. Stephen Lezak, pesquisador da Smith School of Enterprise and Environment. “As falhas de mercado actuais não se devem a algumas maçãs podres, mas sim a problemas sistemáticos e profundos, que não serão resolvidos com mudanças incrementais.”

Problemas sistémicos e “créditos lixo”
A pesquisa identificou uma série de problemas graves, como a não adicionalidade (quando um crédito é vendido por uma redução de emissão que já aconteceria de qualquer forma), a impermanência (quando o carbono armazenado, como em uma floresta, é libertado novamente por incêndios ou desmatamento) e a falta de fiscalização.

Os autores também alertam para a “facilidade de manipulação” dos sistemas de crédito, onde agentes mal-intencionados conseguem burlar regras mesmo quando bem elaboradas.

“Esperamos que as nossas descobertas proporcionem um momento de clareza antes da COP30: esses créditos de carbono lixo – aqueles que não são respaldados por remoção e armazenamento permanentes de carbono – são uma distracção perigosa da solução real para as mudanças climáticas, que é a redução rápida e sustentada das emissões”, disse o autor principal, Dr. Joseph Romm, da Penn Center for Science, Sustainability and the Media.

Acordo de Paris e Críticas ao Neocolonialismo
O estudo é também uma crítica direta ao recente Artigo 6 do Acordo de Paris, finalizado na COP29. Os pesquisadores argumentam que o acordo simplesmente reafirmou “princípios há muito ignorados do desenvolvimento do mercado de carbono, com a expectativa enganosa de que desta vez os resultados poderiam ser diferentes”.

A coautora Amna Alshamsi, pesquisadora da Universidade de Sussex, destacou ainda os riscos de padrões neocoloniais. “Apesar dos esforços para implementar salvaguardas, projetos de compensação de carbono continuam enfrentando casos documentados de fraca responsabilidade. Enquanto projetos baseados na natureza podem trazer benefícios locais, estes devem ser financiados por mecanismos diferentes de créditos de carbono”.

Ela sugere, por exemplo, que empresas financiem projectos ambientais directamente, sem usar isso como desculpa para não reduzir suas próprias emissões.

Pesquisas anteriores já haviam demonstrado que programas de compensação superestimam rotineiramente o seu impacto climático, em muitos casos por um factor de 10 ou mais. O novo estudo consolida essas evidências e lança um alerta: confiar em compensações para atingir as metas climáticas é um erro que o planeta não pode mais cometer.

sábado, 11 de outubro de 2025

La catastrophe d’un monde à +3°C : le rappel glaçant de Jean Jouzel, ancien vice-président du GIEC


Quem é Jean Jouzel?
• Vencedor do Prémio Nobel da Paz 2007 com a hashtag IPCC.
• Cientista empenhado, especialista nas relações entre as emissões de GEE e o aquecimento global.
• Autor e orador, defende uma transição ecológica urgente e eficaz.

Neste episódio, descobrirá:
  1. O papel fundamental das empresas no combate às alterações climáticas.
  2. Porque é que alcançar a neutralidade carbónica antes de 2050 é uma necessidade.
  3. Os limites do ultraliberalismo face aos desafios ambientais.
  4. Gerir as alterações climáticas perante as inverdades dos céticos do clima.
  5. Caminhos concretos, como um preço rigoroso do carbono ou a deslocalização.
  6. Os principais obstáculos a ultrapassar para atingir os objetivos do Acordo de Paris.